山東信華發展有限公司在黨建工作中，堅持“一個核心、兩個依托”黨建工作思路，即緊緊圍繞以黨建工作促進企業發展這個核心，依托黨支部對企業的政治引領作用，依托黨員在干部職工隊伍中的先鋒模范作用，讓黨建工作和企業發展的各個關鍵點有機結合。

在這一工作思路引領下，山東信華發展有限公司積極探索形成了“一個品牌、一個機制、一項工程”的“三個一”黨建工作管理體系。實施“支部建在項目上、黨旗飄在崗位上、黨員沖在火線上、組織關愛在心上”的“黨建+項目”工作機制，打造“初心融匠心?精工筑精品”黨建工作品牌，深入開展“黨員先鋒工程”建設工作，促進黨支部建設與生產經營深度融合，把黨建工作的鏈條延伸到項目建設一線最末端，夯實基層黨建“最后一公里”，實現項目建設與黨建工作的互動發展、和諧雙贏。

在這套有工作特色的國有企業黨建工作管理體系的指導下，山東信華發展有限公司高質高效履行國企責任，信華城項目建設有序推進，工程質量穩步提升；荊泉路、愚公橋順利竣工通車，東部城區交通更加暢通，城鄉面貌得到進一步改善；公司連續9年入選“中國房地產開發企業500強”，品牌效應和規模優勢持續凸顯，企業凝聚力和社會影響力進一步提高。

為切實提高黨支部工作水平，著力打造“初心融匠心·精工筑精品”黨建品牌，更好地推動公司各項工作健康有序發展，結合工作實際，經支部研究，制定實施方案如下。

一、指導思想。

以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神及習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“三個一”黨建管理體系為依托，以“聚焦一線抓黨建，圍繞中心促發展”為抓手，以全面提升項目一線黨員的凝聚力、戰斗力和創造力為目標，堅持項目建在哪里，黨員的先鋒模范作用就發揮到哪里，打造示范、先鋒、后備“三個團隊”，提高公司黨建工作整體水平，為全面推進房地產開發行業健康有序發展提供堅強的組織保證。

二、主要目標。

以集團黨委“信連心”黨建品牌為核心，實施“支部建在項目上、黨旗飄在崗位上、黨員沖在火線上、組織關愛在心上”的“黨建+項目”工作機制，打造一支素質高、能力強、作風好的開發建設隊伍，樹立“初心融匠心·精工筑精品”黨建優質品牌，著力提升公司黨建工作標準，推動企業工作和質量。

三、基本原則。

1、堅持統籌融合。緊緊圍繞工作任務謀劃黨建工作，把黨建工作同中心工作、重點任務、日常工作同謀劃、同部署、同推進、同督查、同考核，統籌黨建一起抓、統籌資源一起用、統籌工作一起推，在服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員中找準定位，在推動各項工作過程中充分發揮黨的組織優勢、發揮黨建工作的作用。

2、堅持分類施策。堅持從實際出發，分類調研、分類謀劃、分類推進、分類指導，因時、因地制宜拓展“黨建+”加的內容、探索加的方法，盡快把基礎工作做起來，把基本的組織活動抓起來，不搞一刀切，不搞齊步走，力求加一項實一項，抓一項成一項，防止搞形式主義。

四、主要任務。

（一）實施“黨員示范工程”，打造示范團隊

      1.建立“黨員先鋒崗”; 2.劃分“黨員責任區”。

（二）實施“黨員先鋒工程”，打造先鋒團隊

      1.建立“黨員攻堅突擊隊”; 2.建立“黨員應急搶險隊”; 3.創建“項目建設精英隊”。

（三）實施“黨員引領關愛工程”，建設后備團隊

      1.建立志愿者“紅色方陣”; 2.建立“搭平臺，育新人”體系。